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昭和54年（1979）8月当社が受注に成功し、10月に着工したサンフランシスコ市下水道工事は、わが国の建设业者が初めて米国本土で受注した公共土木工事であった。同工事はサンフランシスコ市の北部、シスコ湾に沿ってほぼ东西に走っているノースポイント通り地下の下水道干线工事の二つの工区（Ｎ1工区1,300ｍ、Ｎ2工区984ｍ）である。とくにＮ2工区は全体に软弱地盘であり、周辺环境に対する厳しい制约があったが、当社は、米国ではそれまで施工例のなかった土圧バランス式シールド工法で応札したのであった。

同工法としても当社の初期の施工例であるが、その技术力が建设技术専门誌『ＥＮＲ』の誌上で高く评価されたことは既述のとおりである。その実绩を背景として、56年には现地业者オルセン社らとの共同公司体により、続いて同干线工事のＷ1工区を受注し、これをオープンカット工法で施工した。

次いで合众国内务省の発注によりユタ州ヒーバーのストロベリートンネル、57年にはコロラド州ドローストンネル、58年にはニューメキシコ州でエネルギー省発注の放射性廃弃物処理テストプラント立坑トンネル工事を行うなど、ロサンゼルスを中心とした民间诸工事の増加と相まって、米国本土における地歩を固めた。

サウジアラビアでは、近代化政策の進展に伴い、各国建設業者が競って進出したが、当社も昭和51年（1976）1月、リヤドに駐在員事務所を開設した。次いで同年6月、現地業者ＲＴＣＣ（Al-Rachid Trading And Construction Company）と合弁で、ＳＪＣＣ（Saudi Japan Construction Company）を設立、工事の獲得に努めた。

その结果、52年3月のリヤド大学工事の受注に続いて、ペルシャ湾岸ジュベイル地区の住宅地开発工事を56年6月に受注した。同地区はサウジアラビアの工业开発、资源开発の中心地として知られ、各国建设业者が参加したが、日系业者の进出は最初であった。

その后、サウジアラビア外务省外交官団地造园工事や在サウジアラビア日本大使馆など大型工事の受注に成功したが、60年以降はオイル価格の低迷、イラン?イラク戦争の余波などにより、同国の経済活动が停滞し、同社は休眠状态となった。

东南アジアではインドネシア、タイ、シンガポールに次いで、カンボジア、マレーシアにも进出していった。

このような海外工事への着しい进出に伴い、57年5月、东京本社の海外组织を一部改正した。その要点は次のとおりであった。

• 営业活动の强化を図るべく、海外业务部の営业课を分离独立させ、海外営业部を新设した。
• 海外土木工事の契约、クレーム処理等に当たるため、海外土木部に契约管理课を设けた。

この结果、东京本社における海外関係の组织は次のようになった。

财务部　海外财务课
机械部　海外机械课
海外业务部　総务课?法务课
海外営业部　管理课?営业课
海外事业部　事业课
土木本部海外土木部　事务课?契约管理课?工事课?见积课
建筑本部设备部　海外设备课
建筑本部海外建筑第一部～第叁部　事务课?建筑课

また、56年12月、サンフランシスコ市下水道工事の受注に伴い、同地に驻在员事务所を开设したが、続いて米国东部、マレーシアにも次の驻在员事务所を新设した。

57年	10月　ニューヨーク驻在员事务所
	11月　クアラルンプール驻在员事务所（63年10月に廃止）

ニューヨーク驻在员事务所を新设したのは、既设のロサンゼルス、サンフランシスコ両驻在员事务所がともに西部に所在し、米国全土の情报把握が困难なためであった。またニューヨークは、米国のみならず全世界の大型プロジェクトに関する情报が集中するので、ここを海外戦略の拠点とするために设置したものである。したがって当初の任务は主として情报の収集であり、しだいに业务を広げた。

また、クアラルンプール驻在员事务所は、マレーシアにおける建设需要の増加に対応して开设されたものである。