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终戦当时、壊灭状态に近かった电力が、ようやく回復の绪についたとき、朝鲜戦争ブームに际会した。そこで产业界を支える电力の復兴は刻下の急务とされ、电力再编成が急がれた。昭和13年（1938）、电力国家管理の目的でつくられた日本発送电会社は、26年5月、电気事业再编成令に基づいて再分割され、全国に九つの电力会社が発足した。

さらに民间公司では困难と思われる大规模な电源开発は、国家事业とすべきとして、27年9月、特殊法人电源开発株式会社が设立された。全国区の电力会社1社と地域别の9电力会社の10社体制が确立されたのである。

そして政府は、28年10月、电力5カ年计画を决定した。この5カ年计画の内容は、28年度から32年度までに8,071亿円を投入し、水力、火力合わせて约512万?を开発しようとするものであった。

戦前のわが国の水力発电はほとんど水路式によるもので、贮水式は少なかったが、戦后はアメリカのニューディール政策当时のテネシー渓谷开発计画（ＴＶＡ）等に范をとり、多目的ダムを指向するようになった。これは戦时中、山林が乱伐されて河川が荒廃し、连年水害が続出したことから、また农业用水の不足対策としてもダムを必要とするに至ったためである。当社でも早くからこのことを予测し、大型ダム工事受注のための準备を进めていた。

25年9月、砂防ダムとしては全国一の规模といわれた渡良瀬川砂防足尾堰堤工事を建设省から受注するや、骨材プラントの机械化、バッチャープラントの设置、ケーブルクレーンの使用等、ダム建设技术の蓄积と改善に全力を倾け施工に当たった。これらの努力は、28年6月、电源开発?糠平ダム（北海道）の受注となって実り、それまでに培った経験が工事に生かされた。この工事は当社にとって、社运をかけるほどの大工事であり、ダムばかりでなく土木全般にわたる戦后の立ち遅れを回復する大きな契机となった。糠平ダムに続き、建设省?美和ダムの大工事も受注した。

水力电源の开発と并行して、火力発电所の建设も次々と手がけ、30年代の数多くの大発电所完成へとつながっていった。

特需景気のブームは去ったとはいえ、ドッジ政策で抑制された公司の投资意欲はしだいに高まり、事务所用ビルや工场の建设が相次ぎ、また官公庁舎の新筑も开始された。

当社は繊维関係工场、进驻军施设、冲縄米军基地と积极的に工事获得に努め、内では人员整理の断行、経费节减、工事费低减、技术改善の各委员会を新设するなど再建への努力が実って、业绩もようやく配当を復活するまでに回復した。昭和26年（1951）6月には公司再建整备を终わり、整备计画実行完了报告书を大蔵省に提出することができた。この年の9月决算における完成工事高は43亿円となり、当期纯利益（税引前）3,200万円を计上した。これによって年1割の配当を行ったが、21年3月以来、5年ぶりの配当復活であった。

朝鲜戦争以后のわが国経済は、景気の小波动を繰り返したが、その间、各公司とも多额の设备投资を行い、外国技术の导入、オートメーションの採用などが活発に行われた。政府もこれを强力に支援し、エネルギー源拡大のためのダム建设、计画造船、製鉄合理化等、产业の近代化に対して多くの优遇措置を讲じた。产业の中心はこれまでの軽工业から重化学工业に移行し、电子工业や石油化学工业などの新产业が勃兴した。伝统的な繊维产业でも、合成繊维の飞跃的発展により、纺绩の时代は去って、化学工业の分野に入り込んでいった。

国民生活も戦后の穷乏から脱却し、ある程度の豊かさを取りもどした。

このような情势を反映して建设投资も着しく増大したが、そこには従来と违った姿がみられた。产业界は竞って近代化投资を行い、次の时代の高度成长の基础的生产力を支えることになった。オフィスビルは装饰美から机能美に重点を移し、空気调和设备は不可欠のものとなり设备工事の比重が増加した。また工场建筑においても、大东纺织铃鹿工场第1期などにみられるように、シェル构造、无窓、温湿度调整を施したものが出现した。この技术革新时代に即応し、当社が施工した建筑は数多い。