中国p站

芳五郎は明治38年（1905）2月、大阪财界の雄、岩下清周氏と交际をもったが、后述するように、事业家としては岩下氏に教えられるところが大きかった。そうした影响もあり、また事业も拡大してきたので、このころから芳五郎は机构の明确化、规程类の制定など、公司体制の整备に着手した。

まず38年6月、西区靱南通の店舗を难波桥南詰の东区北浜2丁目27番地ノ乙（现?中央区北浜2丁目5番）に移した。これは将来の発展に备えて商业地域の中心に店舗を构えたものである。

同时に西区境川に电力による製材工场を开设した。従来の尻无川河口の小さな木挽工场を廃し、集中処理による自家製材で合理化を図り、贮木机能ももたせたのである。

また机构の整备も行った。すなわち、店主の下に理事、支配人、部长の职を设け、工务、会计、庶务の3係を置いた。また稟议书の制度を定め、诸事书类とすることとし、用纸も制式を决めて使用するようにした。

40年11月には次のような「店员服务规程」を制定して公表した。今日でもそのまま通じる原则であり、とくに纲纪の厳正に意を用い、业界の弊风を打破し、近代経営を目指した意欲を汲みとることができる。

• 店员は本店诸规则および店主、上役の命令を遵守し、忠実勤勉を旨とし职务に従事あるべし
• 店员は品行方正にして、贫汚の所為あるべからず
• 店员は职务の内外を问わず、谨慎恳切を主とし、粗暴の言行あるべからず
• 店员は机密に属する事项を漏洩せざるはもちろん、店主、上役の承诺を得ずして、文书、帐簿等を他人に开示すべからず、ただし退职后といえどもまた同じ
• 左の叁项はあらかじめ店主の承诺を得べし
• 名誉职もしくは会社の役员となり、また商工业をいとなむこと
• 职务に関し慰労、谢仪その他の名仪をもって、他人の赠遗を受くること
• 下请、出入り商工者もしくは本店関係の诸职工と宴席をともにし、またはその饗応を受くること

続いて翌41年3月に「会计事务取扱心得」、4月に「店员兵役中手当支给ノ件」、6月に「支店出张所勘定科目例」、9月に「会计検査员心得ノ件」と相次いで诸规程を制定し、事业の拡大に対応する诸规律の确立を図った。

37年6月、主として陆军との连络のため、东京常驻事务所を京桥区金六町白鱼川岸11号地（现?中央区银座1丁目）に开いたが、规模も小さく获得工事も数える程度であった。本格的に东京进出を意図した芳五郎は、39年4月、これを支店に昇格し、42年4月、麴町区内幸町1丁目3番地（现?千代田区内幸町2丁目）に移転、植村克己を主任として送った。

このころ陆军工事を一段落し、主力を鉄道工事に転じ、44年には东京中央停车场建设工事を获得して、东京はおろか全国の业者にその存在を认识させるのである。

明治42年（1909）7月1日、合资会社中国p站が设立された。これは岩下氏の示唆によるものといわれる。その示唆の内容は明らかではないが、このころ芳五郎は岩下氏の后援を得て実业界进出に意欲を示していた。そのためにも组织を整备して责任を明らかにし、同时に业务分掌规程も明文化した。事业の発展に伴い、経営の近代化を図ったのである。

合资会社中国p站の资本総额は50万円、有限责任社员は芳五郎（出资额30万円）と长男义雄（同10万円）、无限责任社员は伊藤哲郎、白杉亀造の2名（各5万円）であった。业务执行社员には伊藤、白杉が就任し、芳五郎は相谈役の地位についた。これは、芳五郎が実业界活动を行う余裕を生み出そうとしてのことと思われる。

歴史ある建设业者は、个人公司から出発して合名会社あるいは合资会社となり、さらに株式会社组织をとったものが多く、当社の场合もそうである。しかし法人组织となった时期は最も早く、この年5月に合名会社となった竹中工务店とともに、わが国业界の先がけをなした。