1993年に刊行された「中国p站百年史」を电子化して収録しています（1991年以降の工事と资料编を除く）。
なお、社名?施设名などは、刊行时の表记のままとしていますので、あらかじめご了解下さい。
かつて高度成长の时代には「所得倍増计画」に代表されるように、政府が长期的展望のもとに経済规模の拡大を目的として経済计画を作成し、财政を运営していた。产业界もこれに対応して国の示した计画を指标とし、それぞれ量的拡大を前提に长期的目标を设定し、経営を进めることが可能であった。
石油危机によって高度成长は顿挫し、先行きの见通しが立てにくい混乱の时代に陥ったが、昭和50年代半ば以降ようやく环境は落着きをみせてきた。今后は従来のような高度成长は望むべくもないが、経済の动向は比较的安定した轨道をたどるものと思われた。
こうした情势を见すえて、当社では再び长期経営计画を策定することとした。ただ、為替の大幅な変动など不确定要素も少なくはなく、环境の急変も考えられるので、长期计画も状况の変化に応じて、そのつど修正を加えていく柔软性をもつことを前提とした。
今回の长期経営计画は昭和56年（1981）4月～61年3月の5カ年を対象とするもので、「会社の総合力を结集して営业力の一层の强化を図るとともに、业务の効率化を推进し施工部门その他の生产性の向上によって、业绩の拡大と资本の充実を目指すもの」とされた。
以下8项目の基本方针のもとに、それぞれ次の方策が立てられた。
しかし、なんといってもその中心は、第1の受注量の确保にあった。长期経営计画策定の基本姿势について冈田副社长は『マンスリー大林』において次のようにその重要性を説いた。
「当社が公司としての体面を维持し、业界における地位をさらに确固たるものにしていくための最大の课题は受注量の确保にある。
利益の向上や経営体质、财务内容の改善も受注量の确保なしには达成は困难であり、とくに一定件数の大型工事を获得していくことが肝要である。そのためには、営业の长期的な戦略および戦术を树立してこれを実践することが最も必要となる。
すなわち、どの工事を重点目标とするか、获得対象を绞り、早くから受注体制を整えておかなければならない。今后どのような分野の事业に成长性があるのかよく见きわめるとともに、技术开発の方向についても、工事の获得を常に念头に置いて戦略を练ることが大切である。」