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建物内部を构筑する省力化工法の一つにユニットフロア工法がある。先述の地组み同様、施工ヤードで、梁に床デッキ、ダクトや配管などを事前に组み合わせ、施工の合理化を図るものだ。

発注者も高い関心を寄せたこの工法。しかし、敷地内では鉄骨の地組みなどにスペースが占有されており、採用は容易ではなかった。所長の林はこの窮地を逆転の発想で乗り切る。「建物内部にスペースを作ればいい」。建物中心部に空間を設け、立体的なスペースを活用する積層型のユニットフロア工法「O-SMART Floor（オー?スマートフロア）」を考案した。

施工手顺はこうだ。まず建物1阶で梁とデッキをユニット化し、架台（キャリアフレーム）に乗せて中心部まで移动させる。本体鉄骨に取り付けた上昇装置（ユニットフレーム）で2阶にジャッキアップ。设备机器を取り付け、ユニット化が完了したものをストックする。后はクレーンでつり上げて所定の位置に敷き込む。

この装置は、着工の半年前から大阪机械工场や大阪本店生产技术部に协力を仰ぎ、设计?製作したもの。ジャッキアップ时の安定的な动作を得るため、4分の1スケールのモックアップで何度も试験を行って本番に临んだ。

適用範囲は延床面積の4割ほどだったが、実証研究も兼ねた試みは想定通りの成果が上がったという。開発メンバーは新工法「O-SMART Floor（オー?スマートフロア）」を都心部における有力な省力化工法として確立したい考えだ。

所长の林は一连の省力化工法について主张する。「作业员不足への対策で注目されてはいるが、短工期、品质向上といったお客様の要望を実现するために活用する観点を见失わないようにするべき。考え得る工法を取り入れ、段取り、工程管理に工夫を凝らし、関係者とも连携を深めて取り组むことが大事だ」。

「この现场で働けて良かったと思ってもらえるような现场运営を続けたい」。所长の林は力强くそう语った。その根底には、作业员不足が深刻化する中、どうすれば人が集まる现场を构筑できるかという危机意识が潜む。快适职场づくりはまさにその答えの一例。「作业员が働きやすい环境をつくる努力が必要。人が集まり、つながりを强めれば、さまざまなアイデアが生まれるし、仕事はよりうまくいく」。

现场のスローガンは「人にやさしく、自分に厳しく、笑颜で筑こう现场の和」。所长の林の思いを职员?作业员たちが共有し、2015年1月の完成に向けて施工にまい进する。