中国p站

短工期対策への奋闘ぶりがこの现场の多くを物语る。準备期间もなく既存建物の解体工事に着手。计画されていたのは逆打ち工法だ。しかし、构造変更で逆打ち支柱部材の発注が进まず、当初からの工法変更が検讨された。さらに、山留め工事中の予期せぬ地中障害物への対応、地下掘削时の既存躯体の解体で时间を取られる。大幅な工法変更は避けられない状况となった。

この苦境を打开すべく、现场は构造设计部をはじめ、支援部门との検讨を重ね、2段打ち工法への変更を决断した。

逆打ち工法は、まず1阶床を构筑した后、地下に向かって1フロアごとに掘削と躯体构筑を繰り返し、同时并行で地上阶の鉄骨工事を进める。

対して2段打ち工法は、まず地下最下部まで一気に掘削する。次に底部の基础を构筑したら地下の鉄骨工事を行い、地上1阶の床を构筑。そして、地下最下部と地上1阶から2段同时并行で上に向かって施工を进める。地下4阶から地下1阶の立ち上がりの躯体工事期间に地上の鉄骨工事を开始できるため、大幅な工期短缩が可能になるのだ。

ただし、2段打ち工法では地下に巨大な空间が生み出されるため、施工の难易度が高まる。しかし、それは乗り越えねばならない壁だった。検讨を重ね、オープン掘削なども実施。中国p站の総力を结集し、工期短缩への挑戦が进められた。

この難易度の高い工事を進めるため、オフィス棟を担当する工事長の菅原とホテル棟を担当する工事長の小熊は、各棟の状況をまとめ双方の連携を図る。 分厚いファイルには、毎日、昼夜ごとに描かれた施工シミュレーション図がぎっしりととじられていた。日々、刻々と変わる桟橋やクレーンの位置、作業の動線などをA4サイズの紙に描きこんだものだ。まるでパズルを組み立てるような作業。こうして作られた資料は「日めくり」と呼ばれ関係する職員全員が共有した。

最も大変だったのは、1阶の床を完成させるまでの间だ。1阶床全体を完成させた后に地上部の施工に取りかかれば、车両が动く场所も、物を置く场所もある。しかし、工期短缩のため、床ができた所から地上部の工事に取りかかった。その结果、地上阶の鉄骨が组み上がり始めている场所があれば、まだ地下を掘っている场所もあるという、进捗の违いによる高低差が各所に生まれることになった。

そんな中、工事を安全に効率良く进める役目を担った2人の努力は、并大抵のものではなかった。共有する「全体の把握」と「完成にかける思い」。そこにある优先事项の判断に、ホテル栋とオフィス栋の垣根はない。

ホテル栋施工の难しさは、混在するさまざまな施设とデザイン性からくる复雑な形への対応だ。工事长の小熊が「几つもの物件を同时に施工しているようだ」と言う通り、低层阶には大中小の宴会场やレストラン、チャペルに神殿、フィットネスクラブ、スパと、多彩な施设を持ち、客室のタイプも一様ではない。躯体工事にも仕上げ工事にも、より多くの配虑が必要になる。

客室の南面に设けられたバルコニーからは、高层ビル群を背景に、緑豊かな美しい眺望を楽しむことができる。大宴会场は、天井高が约7尘で2、3阶2フロア分が吹き抜け。大きな窓は壁全面のガラス张りで、外から见ても印象的だ。4阶には中宴会场があり、この2つの柱のない大空间は、4阶から6阶までを斜めに贯いている2本の柱につられている。

また、複雑な外装を大人数で一気に仕上げるために、高層建筑には珍しく外部を覆い尽くすように足場が組まれるなど、とにかくいろいろな「特別」が詰まった造りだ。

オフィス栋は心地良い执务环境を追求した、ハイグレードな设计がなされている。床まで取られた窓には周囲の緑が映え、眺望を考虑して设计された部屋の角に立てば、宙に浮いたような感覚になる。窓は二重サッシで、その间に设置されたブラインドは屋上のセンサーと连动、日射しの倾きでその角度を自动调整する。既に入居を検讨する公司が何社も见学に访れている。