リスクマネジメント
大林グループは、公司活动に伴うリスクの的确な把握とその防止、または発生时の影响の最小化に努めることが、公司価値の向上とステークホルダーに対する社会的责任を果たすことにつながると考え、グループ全体を包括するリスク管理体制を构筑しています。
リスク管理体制
大林組では、公司伦理委員会や中央安全卫生委员会など、公司伦理や安全などのリスク別に設置する機能別のリスク管理委員会と、経営計画委員会および同委員会に設置する各サステナビリティ分野の専門委員会にて、大林グループに影響を及ぼす可能性のあるリスクを把握?分析しています。
重要な意思决定事项に関しては、取缔役会?経営会议に付议し、个别事案ごとにリスクを抽出?评価のうえ、リスクが顕在化した场合の影响を最小化するための対策が妥当であるかを议论のうえ、意思决定を行っています。
また、各部门においては、业务プロセスに内在するリスクを把握し、必要な回避策?低减策を讲じたうえで业务を遂行するとともに、内部监査部门である内部统制监査室が、各部门のリスク管理状况を监査しています。
リスクマネジメント体制図
主な机能别リスク委员会の情报
| 公司伦理委員会 | 公司伦理の啓蒙、公司伦理順守のための方策の策定、公司伦理に反する事案に関わる事実解明のための調査や再発防止策の策定を実施 委员长:社长 开催频度:年1回 ※下部組織である公司伦理推進委員会(委員長:コンプライアンス担当役員)は年3回 |
|---|---|
| 投资委员会 | 投資活動全般における投資方針の策定や投資計画の審議、事业化決定後のモニタリングの実施 委员长:财务部担当役员 开催频度:必要の都度 |
| 危机管理委员会 | 危机管理体制の构筑、危机管理の教育训练の推进および万が一危机が発生した场合における対策の実施 委员长:社长 开催频度:必要の都度 |
| 中央安全卫生委员会 | 职场における灾害発生の防止と安全卫生の向上に资する施策の立案と推进 委员长:社长 开催频度:定例年2回、そのほか必要の都度 |
| 技术関连リスク审査会 | 提案した施工技术などの适用による要求性能上のリスクの把握?分析、およびリスクの回避、低减、移転または受容等の対応策の审査 座长:技术本部长 开催频度:必要の都度 |
情报セキュリティ
大林組は2001年度に情报セキュリティポリシーを制定し、セキュリティ対策を整備してきましたが、デジタル化の進展や働き方改革に伴う情報システムの利用环境の変化に加え、外部からの攻撃が巧妙化するなど、情报セキュリティリスクが増大していることから、2021年3月に全面的に改定しました。改定にあたり、内閣サイバーセキュリティセンター(NISC)が定める統一基準に準拠するとともに、適用範囲を大林グループ全体に拡大し、名称も「大林グループ情报セキュリティポリシー」に改めました。以来、新たな情報技術や脅威に対応するべく、毎年内容を更新?周知しています。
この統一的な枠組みの中で、情报セキュリティに関する体制や教育、監査および安全管理措置などについて、国内外の法令や規格などに準拠した上で、大林グループ各社が遵守すべき対策基準を具体的に定め、それを実施していくことでグループ全体の情报セキュリティ水準の引き上げを図っていきます。
大林グループ情报セキュリティ体制
また、情报セキュリティに関する教育を年に2回全社員および協力スタッフに対し継続的に実施し、情報資産の利用者および管理者の意識の向上を図っています。
加えて中国p站では、2005年3月に制定した「个人情报保护方针」に基づき、お客様の个人情报の适正な取り扱いについて、全社员への彻底を図っています。
事业継続計画(BCP)の取り組み
大規模な地震などの災害リスクを想定した取り組みとして、事业継続計画(Business Continuity Plan:BCP)を策定し、事业中断の未然防止や万が一中断した場合に早期復旧を行うための対策を立案?実施しています。
BCPにおいては、災害時に業務を遂行するうえで重要な要素となる様々なボトルネックを解消するため、事业継続およびインフラ復旧のために必要となる人員や協力会社の体制ならびに資機材、燃料などの確保策をあらかじめ定め、「人?物のサプライチェーン」を維持することとしています。
例えば、地震により灾害発生时に社员の安否や建设现场、自社施设、グループ会社および协力会社の被害状况を即时に确认するためのシステムを构筑し、速やかな被害状况と稼働可能なサプライチェーンの把握を可能としております。
加えて、災害時に稼働する物流拠点や物流車両を平時から複数チャネル確保するとともに、燃料供給会社と災害時協定を締結するなど、事业継続のためのリソースを確保しています。
また、叠颁笔における初动対応の确认と课题抽出を目的として毎年5月に全本支店が连携して実施する「全店震灾训练」と11月に各店で独自に実施する「店别震灾训练」を行っています。震灾训练を通じて明らかになった课题については、笔顿颁础サイクルを适切に回すことで、中国p站叠颁笔のさらなる改善に取り组んでいます。
お客様に対しては、事业継続マネジメント(BCM)達成度の診断から具体的な災害リスク軽減策の提案まで、一貫したサービスを提供しています。
リスク评価
中国p站の内部监査部门は、毎年全社的に调査?ヒアリングを実施し、経済面、社会面、环境面に関するリスクの抽出とリスクマネジメントプロセスの有効性についてのレビューを行い、その内容を取缔役会にて审议しています。
会计监査人については、毎年监査の品质や体制についてレビューを実施し、适正な対象会社を选定しています。そのほか、証券取引所にて定められた适时开示制度にのっとり、公司における重大な情报について适时かつ公平にステークホルダーに伝达しています。
事业等のリスク
第121期有価証券报告书(2024年4月1日~2025年3月31日)3【】记载の内容です。大林グループの业绩や公司评価に影响を及ぼす可能性があると判断しているものを记载しています。なお、文中の将来に関する事项は、2024年度の连结会计年度末现在において大林グループが判断したものです。
| (1)事业に対する法的規制 | 建設業法、建筑基準法、宅地建物取引業法、独占禁止法、労働安全卫生法等の当社の事业に対する法的規制の改廃や新設、適用基準の変更等があった場合、これに伴う対応費用等が事业収支に反映され、業績に影響を及ぼす可能性がある。また、大林グループにおいて、これら法令等に対する違反が発生した場合には、刑事、行政等の処分を受け、営業活動の制約や信用の失墜等により、業績に影響を及ぼす可能性がある。 大林グループは当該リスクへの対応策として、各事业部門や法務部等において、事业活動に影響を及ぼす法的規制の制定改廃動向を予め把握し、社内教育や研修等により周知し適正な事业活動の推進に繋げるとともに、これに伴う対応費用を見積原価や事业性判断のための収支予測に正しく反映することとしている。 |
|---|---|
| (2)建设市场の动向 | 大林グループの主要事业である建設事业において、国内外の景気後退等により建設市場が著しく縮小した場合、工事受注量の減少等により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 大林グループは当該リスクへの対応策として、中長期的な市場動向を見越した要員計画の立案に加え、営業力、調達力の更なる強化、次世代生産システムの技術開発による生産性向上や施工能力の拡大に取り組んでいる。さらに、事业領域の拡大を通じた収益源の多様化に取り組むとともに、強固な財務体質の構築に取り組んでいる。 |
| (3)施工物等の不具合や重大事故 | 大林グループの主要事业である建設事业において、設計、施工などの各面で重大な瑕疵があった場合や、人身、施工物などに関わる重大な事故が発生した場合、多額の補償等の費用が発生することなどにより大林グループの業績や企業評価に影響を及ぼす可能性がある。 大林グループは当该リスクへの対応策として、品质マネジメントシステムの国际认証である滨厂翱9001を取得?维持して厳格な品质マネジメント体制を构筑している。また、安全管理の専任部门である安全本部を设置し、同本部において労働灾害の扑灭に向けた全社的な安全管理体制を构筑している。さらに、建设工事保険、赔偿责任保険等の付保によるリスクヘッジも行っている。 |
| (4)取引先の信用リスク | 発注者、協力会社、共同施工会社及びその他取引先の信用不安などが顕在化した場合、資金の回収不能や事业遅延を惹起し、大林グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 大林グループは当該リスクへの対応策として、取引前?取引中の与信確認を徹底するとともに、主要事业である建設事业においては、出来高に応じた工事代金の受領?支払などの取引条件確保に取り組んでいる。 |
| (5)労务単価及び建设资材価格の変动と调达难に関するリスク | 大林グループの主要事业である建設事业において、労務単価の高騰や技能労働者の不足が生じた場合や、地政学的情勢、経済制裁措置によるサプライチェーンの混乱や分断、物価上昇や為替変動等による建設資材の急激な価格高騰や調達難が生じた場合、工事原価の上昇による利益率の低下や工期遅延による損害賠償のおそれなど、大林グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 大林グループは当該リスクへの対応策として、協力会社の施工余力の把握等に基づいて大林グループの将来の施工 キャパシティを常に把握し、これに応じた受注水準の維持に努めているほか、国内工事に関して海外調達を行う場合 は、必要に応じて為替予約取引を行い、リスクヘッジを図っている。また、地域ごとに協力会社の互助組織である 「林友会」を組織するなど、安定的なサプライチェーンの構築に取り組むとともに、省人化に向けた自動化技術?機 械の開発等を進めている。 さらに、早期購買や将来予測を含めた正確な原価把握を徹底し、適切な見積原価を算出することとしており、加え て、複数のサプライヤーとの関係構築や代替品の探索等を検討するとともに、社内外の関係者との懸念事項の洗い出 しや対応策の検討等のリスクコミュニケーションを強化し、リスクの分散や最小化に取り組んでいる。 |
| (6)保有资产の価格変动 | 大林グループが保有する販売用不動産、賃貸等不動産などの事业用不動産、投資有価証券等の時価が著しく低下した場合や、企業買収において事业环境の変化等により期待した成果が得られず、当該買収で発生したのれんの価値が著しく低下した場合、評価損や減損損失の計上等により大林グループの業績及び財務基盤に影響を及ぼす可能性がある。 大林グループは当該リスクへの対応策として、中長期的な経営計画において財務基盤とのバランスを勘案した投資計画を立案するとともに、事业用不動産等の資産取得や企業買収等の個別投資においては決裁?審査基準を設けて投资委员会等による事前の審査を厳格に行うこととしている。投資後についても、投資先の運営?経営状況や時価を定期的に確認することとしている。 |
| (7)長期にわたる事业のリスク | 事业期間が長期にわたるPPP事业や再生可能エネルギー事业等において、その期間中に事业环境に著しい変化が生じた場合や業務遂行上重大な事故等が発生した場合、当該事业の収支悪化や対応費用の損失計上などにより、大林グループの業績や企業評価に影響を及ぼす可能性がある。 大林グループは当該リスクへの対応策として、事前の取り組みにあたっては上記(6)と同様、財務基盤とのバランスを勘案した中長期の投資計画の立案及び個別投資の厳格審査を行うとともに、事业スキームに応じた事业パートナーや業務委託先との適切なリスク分担、保険付保等によるリスクヘッジを行っている。また、事业開始後においては、投资委员会や関連部門等による運営状況のモニタリングを随時行っており、収支状況によっては事业撤退を行い、損失の拡大を防止することとしている。 |
| (8)海外事业におけるリスク | 大林グループは主にアジア、米国等において事业展開を行っているが、それら進出国におけるテロ?紛争等による政情の不安定化、経済情勢の変動、為替レートの急激な変動、法制度の変更など事业环境に著しい変化が生じた場合、大林グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 大林グループは当該リスクへの対応策として、比較的政情の安定した国?地域で事业展開するとともに、アジア支店及び北米支店(それぞれシンガポール及び米国に設置)において、所管地域の適時的確な情勢の把握及びそれに応じた即時の対応に努めることとしている。また、為替リスクに関しては、原則として現地通貨で請負代金を受領し、現地通貨で下請負代金を支払うことで、売り上げと原価の通貨を一致させている。 |
| (9)机密情报漏洩 | 外部からの攻撃や、従业员の不正等により个人情报、机密情报が漏洩した场合、社会的な信用の失坠、损害赔偿の発生等により、大林グループの业绩や公司评価に影响を及ぼす可能性がある。 大林グループは当該リスクへの対応策として、「個人情報保護規程」や「情报セキュリティポリシー」を制定して、情報管理体制を確立している。セキュリティインシデントに対しては早期検知と迅速な対応を行い、被害を最小化するための専門チームを設置している。 また、サイバー攻撃の多様化、巧妙化などに伴う新たなリスクに対応するため、定期的にリスク评価を行い、ゼロトラストの概念に基づくセキュリティ基盤の刷新などリスクの変化に応じた技術的な対策及び教育?啓発等の人的マネジメント対策を継続的に実施し、個人情報、機密情報を適正に管理している。 |
| (10)大规模自然灾害?感染症に関するリスク | 地震、津波、風水害等の大規模自然災害や感染力の強い感染症の流行が発生した場合、施工中の工事への被害や本社?本支店機能の麻痺等により、大林グループの事业活動や業績に影響を及ぼす可能性がある。
大林グループは当該リスクへの対応策として、リスク種別ごとにBCP(事业継続計画)を策定し、教育?訓練を継続して実施するとともに、定期的にBCPの見直しを行い、有事の際の備えとしている。 大林グループは当該リスクへの対応策として、リスク種別ごとにBCP(事业継続計画)を策定し、教育?訓練を継続して実施するとともに、定期的にBCPの見直しを行い、有事の際の備えとしている。 大規模自然災害BCPにおいては、発災時に速やかに従業員等の安否や施工中の現場の被害状況を確認するとともに、復旧要員や対応拠点、物資及び物流ルートの確保などを行い、現場の復旧だけでなく、顧客事业施設やインフラ?地域社会の復旧、復興支援に迅速に取り組める体制を構築している。 感染症BCPにおいては、感染症の特性に応じて従業員等の安全の確保及び事业継続のために必要な対応施策を決定?実施することを基本方針とし、情報の収集や意思決定のために必要な組織体制等を予め定め、事业への影響を低減することとしている。 なお、大林グループは大規模自然災害や感染症の流行等により一定期間、事业活動に重大な影響が生じた場合にお いても、企業継続に必要な財務基盤を確保している。 |
| (11)気候変动に関するリスク | 脱炭素社会への移行に向けて、炭素税の導入等による脱炭素政策及び法規制強化がなされた場合、大林グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。また、物理的リスクとして、夏季の気温が上昇した場合や自然災害が激甚化した場合、大林グループの事业活動や業績に影響を及ぼす可能性がある。 大林グループは当該リスクへの対応策として、2019年6月に改訂した「Obayashi Sustainability Vision 2050」において、2040~2050年の目標の一つとして「脱炭素」を掲げ、CO2排出量の削減など「环境に配慮した社会の形成」をESG重要課題に設定し、大林グループ及びサプライチェーン全体で环境負荷低減への取り組みを進めている。また、2020年7月にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言への賛同を表明し、気候変動関連のリスク?機会を特定?評価しシナリオ分析を実施するとともに、分析結果に基づいた対応策を進めている。 なお、大规模自然灾害に関するリスク及びその対応策については上记(10)に记载のとおりである。 |
| (12)サプライチェーンにおける人権问题に関するリスク | 大林グループ及び大林グループのサプライチェーンにおいて人権问题が発生した场合、社会的な信用の失坠等により、大林グループの公司评価や业绩に影响を及ぼす可能性がある。 大林グループは当该リスクへの対応策として、「大林グループ人権方针」を制定し、「ビジネスと人権に関する指导原则」など国际的な人権规范に基づき人権デュー?デリジェンスの取り组みを実施している。 また、「大林グループ颁厂搁调达方针」及び「大林グループ颁厂搁调达ガイドライン」に基づき、サプライチェーン全体で颁厂搁调达の実施を促进している。 |