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被災店では、発災後、速やかに現地対策本部を設置し、平時の電力やインターネット回線などが利用できない状況下、非常用電源および衛星通信サービス「Starlink Business（スターリンクビジネス）」を用いたインターネット通信で被害状況などの把握を行いました。

支援店では、灾害対策本部から共有された被灾店からの支援要请に基づいて、被灾店の従业员の安否确认、工事事务所?协力会社の被害状况确认などを行いました。

灾害発生后3时间を想定し、その时点における各拠点の体制、工事事务所?物流拠点などの被害および稼働状况、ならびに顾客などへの连络体制を共有するための震灾対策会议を実施しました。

被灾店は、一般的な通信が使用できない想定の中、非常用通信机器を用いて会议に参加し、各拠点の状况报告を行いました。

会议を通じて、被灾店と支援店の间で初动対応に必要な被灾店の体制や、復旧に必要な支援要员?物资の流れなどの情报を速やかに共有するための拠点间连携训练を実施しました。

灾害时の物流拠点となる东日本ロボティクスセンター（埼玉県川越市）、西日本ロボティクスセンター（大阪府枚方市）などが広域レンタル会社と共同して、支援要请物资の调达训练を行いました。

また、各店においても调达した支援物资を速やかに被灾地へ输送するための交通手段や输送ルートの検讨および输送训练を运送会社や船舶会社と连携し、実施しました。

一例として、四国支店から和歌山県までの陆路および海路を用いた物资输送训练を、西日本ロボティクスセンターと大阪本店が连携して実施しました。

本支店や工事事務所などにおいては、各自治体が公表するハザードマップを活用して、各事业所における災害リスクを確認しました。津波による浸水想定エリアに所在する事业所では、大林組従業員だけでなく作業員も含めた避難訓練を実施しました。また、南海トラフ地震臨時情報（巨大地震警戒）が発表された際の事前避難対象地域に所在する工事事務所では、一時的に業務を中断して避難するなどの初動対応手順を確認しました。

また、全従业员一人ひとりがハザードマップなどを活用して、平时から行うこととしている「居住地や勤务地の灾害リスク」と「家族との避难场所や待ち合わせ场所」の确认を、今回の训练で改めて実施しました。

本社?东京本店において大规模地震が就业时间内に発生した场合には、东京都の帰宅困难者対策条例に基づき、発灾から72时间（最大３日间）程度は社内で待机する必要があります。そのため本社?东京本店では、震灾训练に合わせて来客者への対応、备蓄品の配布、徒歩帰宅希望者への支援などの初动対応训练を実施しました。