日本の森林の再生

酒井秀夫

森林の再生と林业の担い手

そもそも森林は、その公益的机能から国民総有のものでもあり、林业は伐ったら植えるというのが基本である。植えなくても萌芽更新(伐採后の伐り株から発生した萌芽を成长させて次代の林を育てる方法)とか、天然更新を前提とした択伐があるが、それなりの手间を掛ける必要がある。苗木を植えたら、目标とする木の大きさになるまで间伐を繰り返し、その际に発生する间伐材の収入で経営を続けていくことを想定しなければ、现状のような放置人工林を発生させるという二の舞を演じてしまう。荒廃してしまった森林は改植してリセットしていくことも必要である。林业なくして今の日本の森林の再生はありえない。

そして、もうひとつの日本の林业の课题は、林业の担い手の确保と育成である。1960(昭和35)年には24.7万人の林业従事者がいて、林业、製炭はいい现金収入となった。しかし2015(平成27)年には、5万人をきっている。国は木材自给率5割を目指している。年间の伐採量を4,000万尘3とすると、林业従事者は、単纯に计算して今よりも2万人は増やして维持する必要がある。4,000万尘3伐れば、年间8万丑补の植林が必要になり(※5)、苗木も2.8亿本は必要となる。伐る人も减っているが、植える人はさらに激减している。日本の林业のビジネス化に向けて、何をどう取り组んだらよいのであろうか。

森林の再生と林业の担い手

そもそも森林は、その公益的机能から国民総有のものでもあり、林业は伐ったら植えるというのが基本である。植えなくても萌芽更新(伐採后の伐り株から発生した萌芽を成长させて次代の林を育てる方法)とか、天然更新を前提とした択伐があるが、それなりの手间を掛ける必要がある。苗木を植えたら、目标とする木の大きさになるまで间伐を繰り返し、その际に発生する间伐材の収入で経営を続けていくことを想定しなければ、现状のような放置人工林を発生させるという二の舞を演じてしまう。荒廃してしまった森林は改植してリセットしていくことも必要である。林业なくして今の日本の森林の再生はありえない。

そして、もうひとつの日本の林业の课题は、林业の担い手の确保と育成である。1960(昭和35)年には24.7万人の林业従事者がいて、林业、製炭はいい现金収入となった。しかし2015(平成27)年には、5万人をきっている。国は木材自给率5割を目指している。年间の伐採量を4,000万尘3とすると、林业従事者は、単纯に计算して今よりも2万人は増やして维持する必要がある。4,000万尘3伐れば、年间8万丑补の植林が必要になり(※5)、苗木も2.8亿本は必要となる。伐る人も减っているが、植える人はさらに激减している。日本の林业のビジネス化に向けて、何をどう取り组んだらよいのであろうか。

林业の生产性

ニューヨークの2001(平成13)年の9.11事件以降、スマホが普及し、テレビも地デジ放送になった。しかし、林业の作业システムは、いまだにその当时と同じである。例えば伐木方法は、人类诞生以来、石斧、鉄斧、チェーンソー、ハーベスタと発展してきたが、その生产性を见积もると、1:4:400:6,000~8,000である。チェーンソーとハーベスタの比は1:15~20であるが、それでも他产业に比して向上したとは言えない。まだまだ作业システムのイノベーションが必要である。

伐木、造材、集材、输送を今まで森林组合や素材生产业者など1つの事业体が一贯して担っていたが、これからは、各工程の主体の明确化と専门性を高めていく必要がある。例えば、高度な技术を要する伐倒は、高い技能を持った人が行い、丸太にする玉切りは、あらかじめプロセッサ(枝払い?玉切り机)に採材方针をセットしておき、女性などが安全な场所で行う。滨罢管理されたトラックが、需要家が求めている製品を运搬する。工程管理されたこれらの柔软な作业システムは、多くの雇用机会を生み、ワークライフバランスの実现を可能にする。1本の木に多くの人が関わることになるので、事业量の増大、雇用の创出とワークシェア、ひいては需给のマッチングが可能になる。

しかしサプライチェーンマネジメントとしてこれらの工程を统合管理するためには、组织を越えたコーディネーターと、川上、川下の利害関係者のプラットフォームが必要である。そして滨颁罢技术が有用なツールとなり、木材の流通化に向けて新たなチャレンジが必要となる。ただし、最终的にはオペレーターの技量とモチベーションが大事になってくる。そのための林业全体の人材确保と育成に向けたサポート体制が必要である。

サプライチェーンの构筑にとって、内外の需要を开拓し、売り先の确保は不可欠であるが、一方で地域林业形态の确立が必要である。いま日本中でこのことが课题となっている。森林のゾーニングをどうするか、伐期は何年にするのか、伐ったら何を植えるのか、製品として何をどこに売るのか、というような长期戦略が必要である。この长期戦略を実现するためには、森林所有者の境界の明确化が必要である。不明森林所有者をこれ以上増やすことはできないところまできている。

酒井秀夫(东京大学名誉教授、日本木质バイオマスエネルギー协会会长)

1952年茨城県生まれ。东京大学农学部林学科卒。农学博士。东京大学农学部助手、宇都宫大学农学部助教授、东京大学农学部助教授を経て、2001年に东京大学大学院农学生命科学研究科教授に就任、现在に至る。研究テーマは、持続的森林経営における森林作业、林内路网计画、森林バイオマス资源の収穫利用など。

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狈辞.58「森林」

现在では、わが国伝统の材料である木材を、高度な集成木材(エンジニアリングウッド)のみならず、钢鉄より軽くて强い植物繊维由来の素材であるセルロースナノファイバーなど、最先端材料に変貌させることができるようになってきました。国土の约7割が森林に覆われ、木材という豊富な资源を持つ日本で、私たちは森林とどのように向き合っていけばよいのでしょうか。
本号では「森林」の现状を解明するとともに、この豊かな资源の活用をあらためて考察しました。
(2017年発行)

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