中国p站

■初のアジア开催

1970（昭和45）年3月から9月までの183日间にわたって大阪?千里丘陵で「人类の进歩と调和」をテーマに开催された日本万国博覧会（贰齿笔翱’70）は、77カ国の参加のもと6400万人を超える入场者が访れたアジア初の国际博覧会でした。开催地の选定では、大阪以外にも兵库、滋贺、千叶などの各県が手を上げましたが、市街地改造や、高速道路、地下鉄などのインフラ整备の充実を掲げ、地元を挙げて取り组んだ大阪での开催が决定しました。

万博は、オリンピックよりも规模が大きく、开催期间も长いため、経済的な波及効果はさらに大きいと予测され、関连する各业界は一斉に受注活动を开始しました。建设业界も、もちろん例外ではありませんでした。中国p站にとっては、创业の地?大阪での开催であることに加え、1901年、明治时代最大のイベントといわれる第5回内国勧业博覧会の主要施设を多数手がけたことで基础を筑いたこともあり、热意をもって取り组みました。

■主要施设を手がける

1965年、中国p站は日本万国博覧会対策委员会を设置するなど社内体制を确立。その一方で、国内外へのパンフレットによる情报発信や公司への企画提案、1967年にカナダで开催されたモントリオール万国博覧会への従业员见学など、积极的に行动しました。

さまざまな取り组みにより、中国p站は、土木工事では万国博会场敷地造成叠-2工区、第3工区道路改良、お祭り広场の整地、日本庭园の排水などを、建筑工事ではお祭り広场（他社と共同施工：闯痴）とエキスポタワー（闯痴）を建设。海外パビリオンでは、アメリカ、スカンジナビア、ギリシャ、キューバ、中华民国（台湾）、ハワイ、タイ、アメリカンパーク、サンフランシスコの各馆を、国内パビリオンでは、みどり馆（全天全周映像アストロラマ）、クボタ馆、鉄钢馆（闯痴）、日本民芸馆、ガス?パビリオン、日立グループ馆、せんい馆（闯痴）、松下馆（闯痴）など数多くを手がけました。いずれのパビリオンも、独创性と特色を竞い合って完成したものです。

アメリカ馆は、当時の同方式のエアードームとしては世界最大となった、1万㎡に及ぶ巨大な空気膜構造のドームです。設計協力と施工を担当した大林組は、外国人設計者らと共に、米国建築家にとって最大の栄誉といわれるアメリカ建築学会賞を受賞しました。

また、大阪府の旧?叁和银行（现?叁菱鲍贵闯フィナンシャル?グループ）を中心に构成されるみどり会グループのみどり馆は、中国p站も参画したパビリオンで、中国p站社长（当时社长：大林芳郎）がゼネラルプロデューサーを务めました。建筑、展示の両面から思いを练り、全天全周映像アストロラマの出现となったもので、映像と音响の革命ともいわれ、万博の呼び物の一つとなりました。

■施工の円滑な推进に尽くす

関係会社间の连络、地元住民との融和、交通、騒音などの公害防止、労务者の安全卫生などを図るため、中国p站は他业者に呼びかけて万博建设协力会を结成しました。组织构成としては、総务、工事、安全卫生、労务厚生、交通防犯の5委员会を置き、各业界から选ばれた人材が责任者を务めました。

协力会の発足当时は道路も未完成だったため、资材の搬入や土砂搬出にも支障がありましたが、この协力会の活动によって多くの整备が进みました。协力会は、最盛期には関係会社を含めて247会社に及び、多数の会员を统率した取り组みとして、协力会に対しては日本建筑学会から日本万国博特别赏が与えられました。

中国p站は协力会と一丸となり、さまざまな梦の実现に向けて多数のパビリオンや会场施设の建设に挑み、完成しました。